Pengakuan Karyawan: Bagaimana Melakukannya dengan Benar

18-Nov-2023 01:05MenciakIkuti @OregonNews

Salem-Berita.com

Membuat karyawan merasa dihargai dan dihargai

Gambar milik: Alexander Suhorucov

(SALEM, Ore.) – Perusahaan semakin mencari cara untuk mempertahankan karyawan di tengah persaingan pasar kerja. Beberapa menggunakan strategi cepat seperti menaikkan gaji, menawarkan bonus rujukan, menciptakan pengaturan kerja yang fleksibel, dan menambahkan lebih banyak fasilitas kantor untuk membuat tempat kerja mereka menarik.

Sayangnya, ada satu aspek penting yang tampaknya diabaikan dalam upaya ini – pengakuan yang tulus dan konsisten atas kontribusi karyawan.

Penelitian menunjukkan bahwa banyak organisasi tidak memprioritaskannya sebagai strategi retensi atau keterlibatan, dengan lebih dari 80% pemimpin mengatakan bahwa mereka tidak menganggap pengakuan sebagai prioritas strategis utama.

Selain itu, sekitar 73% manajemen tingkat atas melaporkan kurangnya pelatihan pengakuan karyawan, dan hampir dua pertiga menyatakan perusahaan mereka tidak mengalokasikan anggaran untuk program pengakuan.

Namun, tidak dapat disangkal bahwa menerima pengakuan karyawan dapat berdampak besar pada retensi karyawan, kepuasan kerja, dan kesejahteraan secara keseluruhan.

Organisasi yang memasukkan pengakuan karyawan sebagai prioritas yang tulus dan konsisten menunjukkan bahwa karyawan melaporkan adanya penurunan sebesar 73% dalam kemungkinan sering mengalami kelelahan, penurunan sebesar 56% dalam mencari peluang kerja baru secara aktif, dan peningkatan sebesar 44% dalam kepuasan hidup mereka secara keseluruhan.

Ketika karyawan merasa dihargai dan dihargai, mereka percaya bahwa pekerjaan mereka penting dan prestasi mereka diakui secara adil di antara rekan-rekan mereka. Oleh karena itu, perusahaan harus secara serius mempertimbangkan untuk memberikan penekanan yang lebih besar pada pengakuan dan penghargaan atas kerja keras dan prestasi karyawannya.

Kunci Menjalankan Program Pengakuan Karyawan yang Efektif

Jika Anda pernah bekerja di kantor, Anda pasti tahu betapa pentingnya merasa dihargai. Anda mungkin bekerja 60 jam seminggu dan melakukan pekerjaan tiga orang, tapi itu tidak berarti siapa pun akan memperhatikan atau menghargai usaha Anda.

Untungnya, ada banyak cara untuk menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa mereka penting—dan salah satu cara paling efektif untuk melakukannya adalah melalui program pengakuan karyawan. Namun, agar program ini dapat berjalan dengan baik dan membuat semua orang merasa nyaman dengan diri mereka sendiri, ada beberapa hal yang perlu diingat oleh pemberi kerja:

Tujuan dari pengakuan adalah untuk membuat karyawan merasa dihargai dan dihargai, jadi Anda ingin memastikan bahwa Anda fokus pada kekuatan mereka.

Anda dapat melakukan ini dengan mengucapkan terima kasih secara langsung, memberi mereka hadiah yang berarti, atau menyoroti pencapaian dalam tinjauan kinerja mereka dan menyertakan contoh spesifik tentang bagaimana mereka telah membantu perusahaan berkembang.

Jika Anda tidak tahu harus mulai dari mana, tanyakan kepada karyawan Anda apa yang paling memotivasi mereka secara pribadi. Anda kemudian dapat menggunakan informasi ini ketika memberikan penghargaan atau bonus untuk memastikan mereka merasa dihargai sebagai individu.

Menghargai karyawan karena melakukan pekerjaan dengan baik adalah satu hal; memberi mereka dorongan melalui penghargaan yang tulus adalah hal lain. Memberi tahu karyawan Anda bahwa Anda mengakui kerja keras mereka akan memberi mereka kepercayaan diri dan kemampuan mereka.

Mereka akan merasa lebih termotivasi untuk terus melakukan pekerjaan terbaik karena mereka tahu bahwa apa yang mereka lakukan memiliki nilai – tidak hanya bagi perusahaan tetapi juga bagi diri mereka sendiri, anggota tim, dan bahkan pelanggan mereka.

Tidak harus rumit: cukup beri tahu karyawan bagaimana mereka membantu dengan memberikan contoh spesifik dari proyek atau tugas terbaru yang diselesaikan di tempat kerja.

Semakin spesifik Anda mengetahui bagaimana dan mengapa seseorang melakukan sesuatu dengan baik akan membantu mereka memahami dengan tepat seberapa besar dampak upaya mereka terhadap orang lain dalam organisasi, yang bisa sangat memotivasi ketika individu tersebut menjadi seorang manajer.

3. Jangan Terlalu Banyak Memberikan Penghargaan, Tapi Usahakan agar Berarti

Meskipun memberi penghargaan kepada karyawan sebagai tanda penghargaan memang bermanfaat, namun prosesnya harus dilakukan dengan hati-hati untuk menjaga signifikansi penghargaan tersebut.

Hal ini karena memberi atau memberi penghargaan secara berlebihan pada setiap tindakan positif dapat menurunkan nilai tujuan mereka dan membuat karyawan yang diakui merasa kurang istimewa.

Oleh karena itu, hindari mengakui karyawan hanya karena memenuhi ekspektasi dasar pekerjaan, karena dapat menimbulkan kemarahan di antara karyawan yang berkinerja pada tingkat yang sama tanpa pengakuan.

Penghargaan harus menyoroti kontribusi luar biasa untuk menjunjung tinggi nilai-nilai mereka dan menumbuhkan lingkungan kerja yang adil dan menarik di mana kerja keras benar-benar diakui.

Anda bisa menjadikan hal ini lebih berkesan dengan memberikan tanda pengakuan khusus, seperti gelas penghargaan yang mereka simpan sebagai kenang-kenangan jauh setelah acara.

4. Memuji di Depan Umum, Mengkritik Secara Pribadi

Mengkritik seseorang di depan umum dapat menimbulkan dampak yang merugikan, sering kali merusak harga dirinya dan secara signifikan memengaruhi penerimaannya.

Ketika orang merasa dikritik, terutama di depan orang lain, mereka mungkin menjadi defensif, malu, atau menyimpan kebencian, yang merupakan kontraproduktif dalam mencapai hasil yang diinginkan.

Namun, kritik yang membangun terkadang diperlukan untuk pertumbuhan dan perkembangan, sehingga penting juga untuk memberikan umpan balik ini secara tepat dengan menggunakan pendekatan yang lebih penuh kasih dan bijaksana dengan menangani permasalahan secara pribadi.

Di sisi lain, jika seorang karyawan telah menunjukkan kinerja yang patut dicontoh, akan sangat bermanfaat untuk mengakui upayanya di depan umum karena pujian dari masyarakat berfungsi sebagai pendorong semangat yang kuat, menegaskan nilai kontribusi mereka dan menginspirasi mereka untuk mempertahankan standar tinggi mereka.

Hal ini menumbuhkan lingkungan kerja yang positif dan memotivasi orang lain untuk bekerja dengan baik.

Kesalahan Umum Dengan Program Pengakuan Karyawan

Pengakuan karyawan sangat penting untuk mengelola orang dengan baik, namun itu hanya membantu Anda mencapai tujuan jika Anda merencanakan dan fokus pada hal yang benar.

Pengakuan bisa menjadi sebuah tugas jika terlalu rutin, seperti hadiah mingguan yang diberikan kepada setiap orang yang telah melakukan sesuatu yang baik. Ketika ini terjadi, orang-orang mengharapkan imbalan tersebut, dan itu tidak lagi berarti apa-apa.

Kunci pengakuan karyawan yang efektif adalah menjaganya tetap personal dan relevan sehingga karyawan Anda merasa dihargai dan dipahami oleh manajernya.

Lebih baik jika Anda juga memikirkan pesan yang Anda ingin mereka ambil dari pengalaman ini karena penting juga bagi mereka untuk mempelajari sesuatu yang baru atau meningkatkan pekerjaan mereka.

Terakhir, ketika memberikan penghargaan atau pujian di depan umum, pastikan tidak ada konsekuensi yang tidak diinginkan seperti membuat orang lain iri atau malu dengan banyaknya perhatian yang diterima seseorang.

Sumber: Departemen Fitur Khusus Salem-News.com

____________________________

Artikel 18 November 2023 |